Jahrzehntelange akademische Studien, Umfragen in Unternehmen und der gesunde Menschenverstand verdeutlichen, dass der fehlende Zugang zu erschwinglicher Kinderbetreuung ein Hindernis für die Weiterbeschäftigung von Frauen darstellen kann. In einem kürzlich veröffentlichten Bericht2 von care.com über US-Unternehmen wird deutlich, dass die Kinderbetreuung neben bezahltem Urlaub und Krankenversicherungsschutz zu den am meisten von den Arbeitnehmern gewünschten Leistungen gehört. Das ist keine Überraschung, denn die Kosten für die Kinderbetreuung steigen nicht nur in den USA, sondern weltweit.
Die Mehrheit der Eltern in den USA gibt 20 % oder mehr des Haushaltseinkommens für die Kinderbetreuung aus, fast dreimal so viel wie nach Meinung Sachverständiger erschwinglich wäre. Im Vereinigten Königreich kann es vorkommen, dass Eltern bis zu zwei Drittel ihres Nettoeinkommens für externe Kinderbetreuung ausgeben.3 Weltweit sind die Kinderbetreuungseinrichtungen überlastet, es gibt Wartelisten und die Wartezeiten verlängern sich, da die Nachfrage das Angebot übersteigt.4 Im vergangenen Jahr kündigte die japanische Regierung Pläne an, 3,5 Billionen JPY (mehr als 22 Milliarden USD) an öffentlichen Mitteln für Kinderbetreuungsdienste bereitzustellen. 5
Die Strafe für das Muttersein
Die Kinderbetreuung kann für berufstätige Eltern ein heikles Thema sein, aber vor allem Frauen tragen den größten Teil der Last. Die COVID-19-Krise hat dies auf dramatische Weise verdeutlicht. Mehr als die Hälfte der Mütter mit Kindern im Schulalter gaben an, dass Stress und Sorgen ihre psychische Gesundheit während der Pandemie beeinträchtigt haben.6 Flexible Arbeitsbedingungen waren ein Rettungsanker für viele berufstätige Mütter, von denen 38 % angaben, dass sie andernfalls gekündigt oder ihre Arbeitszeit verringert hätten, um zurechtzukommen.7
Abbildung 1 – Frauen wenden mehr Zeit für die Kinderbetreuung auf (USA)
Quelle: US Bureau of Labor Statistics, American Time Use Time spent by women and men caring for young children in the US. Average hours per day spent on children under six in 2022.
Entlastung durch Unternehmen
Unternehmen, die die Belastung für berufstätige Mütter und die Abwanderung potenzieller Talente aus der Belegschaft verhindern wollen, können interne Programme zur Unterstützung auflegen. Diese Programme reichen von der Betreuung vor Ort über Zuschüsse für die externe Betreuung bis hin zum bevorzugten Zugang zu einer Auswahl an Kinderbetreuungsanbietern.
Außerdem können flexible Arbeitsmöglichkeiten, die dem Personal mehr Kontrolle darüber bieten, wann und wo es arbeitet, Frauen dabei helfen, ihr Berufs- und Privatleben besser zu vereinbaren, ohne ihre Produktivität am Arbeitsplatz zu beeinträchtigen. Für Unternehmen gilt es, keine Zeit zu verlieren. In den USA lief die Finanzierungshilfe für die Kinderbetreuung aus der Pandemiezeit im Oktober 2023 aus, was den Wert und die Attraktivität von Arbeitgebern, die Kinderbetreuung und/oder flexible Arbeitsleistungen anbieten, erhöht.
Bleiben Sie über die neuesten Einblicke ins Sustainable Investing auf dem Laufenden
Melden Sie sich für unseren Newsletter an und erfahren Sie, welche Trends das Sustainable Investing prägen.
Vorteile für Frauen, Unternehmen und Anleger
Die Strategie Robeco Gender Equality bekräftigt den Wert von Frauen in der Belegschaft. Wir nutzen die Kraft des Investierens, um Unternehmen zu fördern, die Hindernisse für Frauen und berufstätige Mütter abbauen, damit sie im Beruf wie auch zu Hause ihr Bestes geben können.
Im Rahmen der Strategie werden systematisch Unternehmen ermittelt und in sie investiert, die bei einer Reihe von geschlechtsspezifischen Kriterien wie flexible Arbeitsregelungen, Kinderbetreuung und Wohlbefinden der Arbeitnehmer zusätzlich zu Lohngleichheit und Vielfalt eine hohe Punktzahl erreichen. Dies hilft nicht nur den Frauen und ihren Familien, sondern ist auch ein Segen für den Mehrwert für die Aktionäre. Studien belegen, dass ein angemessenes Verhältnis von Frauen in den Vorständen, im Management und in den Teams wesentlich zu Innovation, Risikomanagement und Rentabilität beitragen kann.
Damit gilt sie als eine hervorragende Ergänzung für Anleger, die positive Renditen mit positiven Veränderungen in der realen Praxis verbinden wollen.
Da wir im März die Frauen und ihren Beitrag feiern, möchte Robeco berufstätigen Frauen, berufstätigen Müttern und allen Menschen, die sich für ein gerechteres, inklusiveres und produktiveres Arbeitsumfeld einsetzen, eine besondere Ehre erweisen.
Fußnoten
1„The recent decline in women’s labor force participation“, S. Black, D. Whitmore Schanzenbach und A. Breitwieser. Brookings Institution, The Hamilton Project, 2017. Siehe auch: „The 51%: Driving growth through women’s economic participation.“
2 Care.com. 2024 The Future of Benefits Report
3 Pressebriefing der Financial Times. „UK Childcare Crisis.“ Dezember 2022; „Thousands Join March of the Mummies to Demand Childcare Reforms“. Bloomberg Equality. Oktober 2022.
4 „Reinventing the childcare industry for the workforce of today.“ Boston Consulting Group, 2023.
5 „Japan eyes annual $22 billion for childcare to tackle birth rate decline“ Reuters. Mai 2023; siehe auch, „Funding the Policies to Boost Japan’s Birthrate“. The Tokyo Foundation for Policy Research. Oktober 2023.
6 Kaiser Family Foundation (KFF). 2021. U. Ranji, B. Frederiksen, A. Salganicoff, M. Long. „Women, Work and Family during Covid-19: Findings from the KFF Women’s Health Survey.“ März 2021.
7 McKinsey, Women in the Workplace 2023. Oktober 2023.
