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Los Fondos Robeco Capital Growth no han sido inscritos conforme a la Ley de sociedades de inversión de Estados Unidos (United States Investment Company Act) de 1940, en su versión en vigor, ni conforme a la Ley de valores de Estados Unidos (United States Securities Act) de 1933, en su versión en vigor. Ninguna de las acciones puede ser ofrecida o vendida, directa o indirectamente, en los Estados Unidos ni a ninguna Persona estadounidense en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores de 1933, en su versión en vigor (en lo sucesivo, la “Ley de Valores”)). Asimismo, Robeco Institutional Asset Management B.V. (Robeco) no presta servicios de asesoramiento de inversión, ni da a entender que puede ofrecer este tipo de servicios, en los Estados Unidos ni a ninguna Persona estadounidense (en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores).

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02-04-2025 · Perspectiva trimestral

Perspectivas en crédito: Divorcio y dispersión

Es la primera vez que publicamos dos versiones de las perspectivas trimestrales en crédito: la versión completa y una versión abreviada para facilitar su lectura.



    Autores/Autoras

  • Sander Bus - CIO High Yield, Portfolio Manager

    Sander Bus

    CIO High Yield, Portfolio Manager

  • Matthew Jackson - Portfolio Manager

    Matthew Jackson

    Portfolio Manager

Resumen

  1. Los inversores están «arancelados»

  2. La reindustrialización en Europa pasa de los vehículos a los tanques

  3. Flujos procedentes de EE.UU. hacia Europa y Asia

La opinión generalizada era que Trump usaría los aranceles únicamente para negociar mejores condiciones para EE.UU. y que, en última instancia, actuaría racionalmente en beneficio de las empresas estadounidenses y de sus propios votantes. Con ello se apoyaba la tesis del excepcionalismo estadounidense. A estas alturas, ya sabemos que no es así. El Gobierno estadounidense se ha distanciado incluso de sus aliados más cercanos, y la guerra comercial amenaza con descontrolarse.

A ello le siguió un cambio sin precedentes en la política fiscal de Alemania y un estímulo fiscal adicional de la UE. Las consecuencias para los tipos y los mercados crediticios ya se saben. Los tipos europeos subieron y los de EE.UU. bajaron, mientras que en los mercados crediticios el exceso de rentabilidad se desplazó en direcciones opuestas, con el crédito europeo superando al estadounidense. Esta correlación negativa es muy poco habitual, pero tiene todo el sentido en este contexto.

La enorme incertidumbre arancelaria, sumada a la consiguiente inestabilidad económica, es un factor clave del temor a la estanflación y del posible fin del excepcionalismo estadounidense. Varios indicadores de crecimiento en EE.UU. apuntan claramente a una ralentización, y las expectativas de inflación siguen siendo elevadas, lo que supone un contexto desfavorable para los activos de riesgo.



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