SDGs 5周年、5つの教訓

「17のSDGsは、人と地球の持続可能な未来への投資における、大きなビジネスチャンスを提供しています。インフラ、住宅、食品、医薬品への投資から、再生可能エネルギー、融資や保険を必要とする人々への提供、廃棄物削減の手段に至るまで、多岐にわたります。ある推計によれば、SDGsは年間12兆米ドルもの投資機会をもたらす可能性があります。SDGsはまた、リスクを特定し軽減するための手段も提供しています。たとえば、 低炭素経済への移行トレンドを理解しないでいると、消費者の需要や規制の変化により、事業が存続不可能な状態に陥るという現実的リスクに直面するかもしれません。」

「SDGsをきっかけに一定の進展は見られました。2015年以降、議員に選出された女性の人数は19%から24%に増加し（SDG5：ジェンダー平等を実現しよう）、最終エネルギー消費全体の17.5%が再生可能エネルギーで賄われ（SDG7：エネルギーをみんなに そしてクリーンに）、法的な海洋保護区の割合は2倍以上の17%に達しています（SDG14：海の豊かさを守ろう）。しかし、残念ながら、憂慮すべき課題にも直面しています。生物多様性はかつてない速度で損なわれ、地球温暖化が進み、不平等は拡大し、飢餓は増加しつつあります。その間に、新型コロナウイルス感染拡大は、健康保険上の課題として過去に例のない規模のものとなり、深刻な経済的影響をもたらしています。2030年までに目標を達成するのに必要な投資額に対して、依然として毎年2.5～3兆米ドルもの大きな資金ギャップが発生しています。」

「17のSDGsは独立した自己完結型のものではなく、相互に結びついています。貧困の撲滅（SDG1）は飢餓終息の手段となり（SDG2）、ひいては人々の健康の向上につながります（SDG3）。一方、マイナスの重複もあります。インフラの整備（SDG9）は、通常は 温室効果ガス排出量の増加につながり、気候変動問題解決の足を引っ張ることになります（SDG13）。農業はSDG2（飢餓をゼロに）に役立ちますが、取水量の70%を農業が占めているためSDG6（安全な水とトイレを世界中に）には逆効果となり、また肥料や農薬の使用はSDG15（陸の豊かさも守ろう）を脅かすことにもなります。SDGsを達成する唯一の道は、こうした相互作用をうまく管理することなのです。相互の反作用や打ち消し合い効果は、回避もしくは軽減することが求められる一方で、相互にプラスの作用がある場合、複数の目標を同時に前進させる好機となり、より広範な規模で大きなインパクトをもたらすことにつながります。」

「ロベコでは、投資家は変革をもたらすことができる、と確信しています。その方法の1つは、目標達成に貢献できる企業に資金を振り向けることです。これは、1つ以上のSDGsに寄与する企業の株式や債券を購入し、SDGsに沿わない企業への資金提供を回避することを意味します。またロベコは、解決策へと資金を振り向けるための投資手段を生み出すことにも取り組んでいます。具体的には、スマート・エネルギー、ヘルシー・リビング、サステナブル・ウォーター、グリーンボンド、SDG戦略などの運用戦略が挙げられます。投資家が変革を生み出すもう1つの方法は、 アクティブ・オーナーシップによるものです。アクティブ・オーナーとしての立場を活かし、議決権行使とエンゲージメントを活用して変化を促すことができます。例えば、エネルギー企業のエネル社は、ロベコによるエンゲージメントが実を結び、風力発電の専門家を気候担当の取締役に選任しました。エネル社は、気候分野の経験を持つ取締役を指名することで、化石燃料から再生可能エネルギーに移行し、2050年までのカーボンニュートラル達成を促進することを目指しています。」

「投資においては企業に資金を投入することにフォーカスしがちですが、この資金がSDGsの中でも何の達成につながったかを測定するため、より視野を広げた考え方が必要です。ロベコでは、SDGsにプラスやマイナスの影響をもたらす投資の価値の定量化は可能であり、実践しています。さらに、投資が人々の生活を改善し、環境の持続可能性を促進する上でどのようなインパクトをもたらすか評価することにも取り組んでいます。例えば、ロベコの推計では、ロベコSAMサステナブル・ウォーター戦略に100万ユーロ投資する毎に、清浄水4,700万リットルが供給される計算となります。これは欧州の一般家庭430世帯の水利用に該当します。このような洞察を行うことが、最も低コストでSDGsに最も大きく貢献している企業を見極めるのに有用となります。」