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Der Zugang zu den Fonds ist beschränkt auf (i) qualifizierte Anleger gemäss Art. 10 Abs. 3 ff. des Bundesgesetz über kollektive Kapitalanlagen („KAG“), (ii) professionelle Kunden gemäss Art. 4 Abs. 3 und 4 des Bundesgesetz über die Finanzdienstleistungen („FIDLEG“) und (iii) professionelle Kunden gemäss Anhang II der Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente (2014/65/EU; „MiFID II“) mit Sitz in der Europäischen Union oder im Europäischen Wirtschaftsraum mit einer entsprechenden Lizenz zur Erbringung von Vertriebs- / Angebotshandlungen im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten oder für (iii) solche, die hiermit aus eigener Initiative entsprechende Informationen zu spezifischen Finanzinstrumenten erfragen und als professionelle Kunden qualifizieren.

Die Fonds haben ihren Sitz in Luxemburg oder den Niederlanden. Die ACOLIN Fund Services AG, Postanschrift: Leutschenbachstrasse 50, CH-8050 Zürich, agiert als Schweizer Vertreter der Fonds. UBS Switzerland AG, Bahnhofstrasse 45, 8001 Zürich, Postanschrift: Europastrasse 2, P.O. Box, CH-8152 Opfikon, fungiert als Schweizer Zahlstelle.

Der Prospekt, die Key Investor Information Documents (KIIDs), die Satzung, die Jahres- und Halbjahresberichte der Fonds sind auf einfache Anfrage hin und kostenlos beim Schweizer Vertreter ACOLIN Fund Services AG erhältlich. Die Prospekte sind auch über die Website www.robeco.com/ch verfügbar.

Einige Fonds, über die Informationen auf dieser Website angezeigt werden, fallen möglicherweise nicht in den Geltungsbereich des KAG und müssen daher nicht über eine entsprechende Genehmigung durch die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA verfügen.

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Weder Informationen noch Meinungen auf dieser Website stellen eine Aufforderung, ein Angebot oder eine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder einer anderweitigen Verfügung eines Finanzinstrumentes dar. Die Informationen auf dieser Webseite stellen keine Anlageberatung oder anderweitige Dienstleistung der Robeco Schweiz AG dar. Eine Investition in ein Produkt von Robeco Schweiz AG sollte erst erfolgen, nachdem die entsprechenden rechtlichen Dokumente wie Prospekt, Jahres- und Halbjahresberichte konsultiert wurden.

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SDG Investing

Die Ziele für nachhaltige Entwicklung sind der Wegweiser für nachhaltiges Investieren

Merkmale

  1. Anlagen mit positiver gesellschaftlicher Wirkung, die zu den SDGs beitragen

  2. Eigenes SDG-Framework, das sich auf über 25 Jahre Research und Nachhaltigkeitsdaten stützt

  3. Ausschluss von negativen SDG-Beiträgen und Kontroversen

Die 2015 von den UN gesetzten SDGs liefern eine Vorlage für Frieden und Wohlstand für die Menschheit und den Planeten – heute und in Zukunft. Die SDGs eignen sich hervorragend, um die Ziele von Anlegern mit breiteren Zielen der Gesellschaft in Einklang zu bringen. Die Granularität der SDGs hilft dabei, klar zu formulieren, wie Nachhaltigkeitsthemen in die Anlageentscheidungen einfließen und wie das Geld konkret dazu beiträgt.

Unser Ansatz

Als einer der ersten Assetmanager hat Robeco formell ein eigenes Framework für Investments mit Fokus auf den SDGs entwickelt. Dieses Framework ist ein robustes Werkzeug, das Unternehmen systematisch auf Basis ihres Beitrags zu den SDGs bewertet. Die diesbezügliche Gesamtleistung eines Unternehmens wird zu einem SDG-Gesamtscore zusammengefasst. Anhand dieser Scores werden Portfolios konstruiert, die positive Wirkungen anstreben und negative Wirkungen zu vermeiden versuchen, und so nachhaltigen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Fortschritt fördern.

Wir verwenden dieses dreistufige Framework, um zu beurteilen, inwieweit ein Unternehmen positiv oder negativ zu den einzelnen SDGs beiträgt:

Schritt 1: Produkte

Schritt 1: Produkte

Was produzieren die Unternehmen?

  • Beispiele für positive Beiträge: Medizin, Wasser, Gesundheitswesen

  • Beispiele für negative Beiträge: Schiefergas, Fast Food, Glücksspiele


Schritt 2: Vorgehensweise

Schritt 2: Vorgehensweise

Wie produzieren die Unternehmen?

  • Governance-Faktoren

  • Muster fragwürdigen Verhaltens?

  • Unterscheidung zwischen Firmen mit höchstem Effekt auf die SDGs


Schritt 3: Kontroversen

Schritt 3: Kontroversen

Sind Kontroversen bekannt?

  • Beispiele für Kontroversen: Umweltverschmutzung, Bestechung und Betrug, irreführende Vertriebspraktiken


Wie schneiden Unternehmen und Länder in punkto Nachhaltigkeit ab?

Erfahren Sie, welchen Beitrag Unternehmen zu den Sustainable Development Goals leisten und wie die Länder bei den ESG-Kriterien abschneiden.

Mehr erfahren

Alle Unternehmen erhalten ausgehend von ihrem SDG-Beitrag (positiv, neutral oder negativ) und dessen Auswirkungen (hoch, mittel oder niedrig) einen SDG-Score. Beispielsweise erhalten Unternehmen mit starker positiver Wirkung auf die SDGs einen Score von +3, solche mit geringer positiver Wirkung einen Score von +1.

Die Robeco SDG-Strategien nutzen dieses Framework zur Abgrenzung eines Anlageuniversums, das aus Unternehmen mit positivem SDG-Beitrag besteht. Um eine Diversifizierung nach Sektoren und Ländern zu ermöglichen, können auch Unternehmen mit neutralem SDG-Score in das Portfolio aufgenommen werden.

Das Scoring-System von Robecos SDG-Framework baut auf wegweisender Research-Tradition auf und stärkt die Führungsposition, die Robeco seit Jahrzehnten bei nachhaltigem Investieren hat. Neben dem makroökonomischen Ausblick, Fundamentalanalysen, Nachhaltigkeitsresearch und laufendem Risikomanagement helfen die SDG-Scores den Investmentteams, Verlustrisiken zu verringern und die vielversprechendsten Aktien und Anleihen für die Portfolios auszuwählen. Zu jedem SDG-Portfolio berichten wir über die SDG-Gesamt-Scores im Vergleich zum Index und über die einzelnen Scores zu jedem der 17 SDGs.

SDG Framework

Team

Die Qualität des SDG-Frameworks gewährleistet unser Sustainable Investing Center of Expertise, zu dem ein SDG-Stratege, ein SDG-Ausschuss und ein Research-Team für nachhaltiges Investieren gehören. Ferner gehören dazu ESG-Datenspezialisten und ein Active-Ownership-Team, das sich mit Unternehmen und Regierungen über SDGs und viele finanziell wesentliche ESG-Themen auseinandersetzt. Bei der Integration von Nachhaltigkeit in die Portfolios arbeiten unsere Nachhaltigkeitsspezialisten eng mit über 200 Anlageexperten zusammen.

Jan Anton van Zanten - SDG Strategist

Jan Anton van Zanten
SDG Strategist

Lassen Sie uns die Chancen nutzen, die der Klimaschutz bietet, und den Grundstein zu legen für eine sicherere Zukunft mit mehr Wohlstand für alle

Teilstrategien

Robeco bietet SDG-Strategien für Aktien, Anleihen und auf Basis von Indizes an.

Nachhaltigkeit

Die Strategie hat nachhaltige Investments zum Ziel und ist auf Themen wie Energie oder Mobilität, die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) oder den Klimawandel ausgerichtet. Außerdem gilt für sie eine strengere Ausschlussliste. Die Strategie entspricht Artikel 9 der EU-Offenlegungsverordnung (SFDR).

Eigenschaften

01

SDGs

Investitionen, die quantifizierbar zu den SDGs beitragen

02

Nachhaltigkeitswirkung

Investieren, um vorteilhafte soziale oder ökologische Wirkungen herbeizuführen

03

Research-basiert

Ein fundiertes Verständnis der Anlagenallokation ist Bestandteil unserer DNA

04

Lange Unternehmenstradition

Dies ist seit Jahrzehnten eine unserer Kernkompetenzen.